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中国家 具行业的三大发展趋势

更新时间:2015-04-14 点击数:1668

 随着全球经济的复苏,人们的 生活水平的不断改善,越来越 的人开始关注家具 。纵观过去10年,中国家 具行业经历了一个高速发展期。这个时期,家具行 业的发展主要是以量的扩张为主,初步建 立起了门类比较齐全,同时与 国际接轨的完整的工业体系,家具产 品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。

  在未来5到10年,在国际 家具产业转移的大背景下,中国家 具行业将进入第二个高速发展时期。现代技 术进步促进家具生产日益规模化,成本及 价格的剧烈变化将迅速打破原有竞争格局;自动流 水生产线的引进必然加大固定资产投入,必然会 降低人工成本和生产效率;规模化 生产和规范化生产成为可能。在新的 产业发展阶段中,家具行 业的竞争升级将成为必然。

  面对激烈的竞争,中国的 家具企业应该走什么样的可持续发展的道路?这是我 们业界极其关心的战略性问题。专注于 家具网购的美乐乐家具网的负责人黄先生分析,中国家 具行业在未来五到十年间必然经历大规模大范围的行业整合,大量的 中小企业将被淘汰,少数优 秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等 在行业中脱颖而出,未来中 国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

  精细化:

  
是传统制造业,对技术要求不高,至今民间的“木匠”对经济 落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。许多家 具企业源自这样作坊式家具制造业,随后逐步扩大规模,增添机械设备。正是因为这样的方式,一部分 家具企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式,导致了针对性、操作性和执行力不强,企业组 织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率非常低下。

  家具企 业的竞争体现在细节的竞争上,细微之处彰显功夫。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。细节的 宝贵价值在于创造性,做到独一无二。现代社会,人们追求越来越高,家具市 场讲究精细管理,细节往 往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。

  规模化:

  放眼
行业,我们发 现区域集聚日渐明显,同时,我们还发现,中国家 具行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低,目前还 没有一家企业市场份额超过1%,大型家 具企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行 业优势家具企业借助这个良好的发展契机,扬帆起航、踏浪前行。然而,那些管理不善、竞争乏 力的小企业将面临淘汰厄运。

  近来年,一些家具企业厂房、工业园区建设加快,随着生 产工艺的进步和先进生产设备的引进,家具行 业的大规模生产成为必然。家具企 业的产能不断扩大,必将带 动产品价格的大幅度下降;随着劳 动力成本的增加和家具行业技工的缺失,那么中 小企业留下的利润空间必将越来越小,大量的 中小企业将逐渐淡出市场。

  品牌化:

  消费者
消费理 念正在由量的消费转向质的消费,家具消 费的品牌时代正在来临。人们对 家具的要求不单纯是功能需要,更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展,人民的 生活发生了根本性的变化,人们对 家具的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。

  随着消 费者对家具产品认识的深入,更多的 消费者将树立家具消费的品牌观念,更加注 重家具的审美与艺术性,更加注 意家具消费的高品质及服务享受。随着竞争的加剧,许多企 业越来越注重包装,由产品 竞争演变成品牌竞争,越来越 多的企业通过公众媒介大打广告牌。品牌形象差,技术及 资金实力有限的企业将在竞争中愈发处于劣势地位。

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