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家具业 今年将有七大变化

更新时间:2016-02-23 点击数:1489

在刚刚过去的2015年中,严峻的 市场形势让家居行业面临较大压力,那么今 年家居行业又将迎来哪些变化呢?业内人 士认为有七大变化。

  传统家具卖场迎变革。目前,体验式 卖场正在发出越来越强的声音。传统家 具卖场不能吸引更多人气的缺陷正在暴露,尽管一 些卖场作出了各种努力,但是相 比较于一些适应世界潮流的家具卖场的人气,中国传 统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。今年,相信会 有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝,会有更 多新的商业力量来改写老规则,令传统 家具卖场出现更多实质性变革,以适应 正在改变中的实体消费新趋势。

  产业向服务化转型。产业向服务化转型,其一个 最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当下,对于一 个家具导购的要求是,他不仅 仅要懂得家具知识,还要了解装修知识,甚至对于某些客户,他还需要了解风水、星座之类的小众知识。消费者 对于家具的认知已经在发生改变。消费者 不仅仅需要更多的定制家具,还需要一个设计师,来为他讲解家具风格、设计家具空间,让家具 成为其中最重要的一部分。为了适 应这股新的消费潮流,不少家 具企业做出了努力,让自己 的销售人员担当更多的个性化服务重任。而进行 这类转型的企业,常常获得巨大回报。

  逐步转战网络销售。网络销 售对传统渠道市场份额的冲击可能会减弱,但是绝不会逆转,只是进 攻的势头减慢而已,网络销 售领域会出现更多的传统企业的身影。传统企 业之所以在网络销售领域乏善可陈,主要的 原因还是传统企业负责人对网络知之较少,不能灵活运用新技术、新手段,与既有优势形成合力,创造营销新优势。这一状 况随着传统企业负责人的年轻化、知识化以及逐渐觉醒,有望改变。

  企业品牌重要性凸显。在居民 收入整体增加的大背景下,拥有品 牌的家具企业会是主要的赢家,品牌建 设的示范作用会更多地显现出来。2015年尽管竞争激烈,而一些 拥有品牌信誉的企业显示了逆势上升的势头,这已经 是最好不过的市场教科书,告诉那 些失败的企业如何在新的市场环境中参与竞争。相信今 年会有更多的企业学到品牌建设的真经。而一些 已经在品牌建设上有所建树的企业,会进一 步规范自己的品牌行为,在更高 层次上取得品牌成功。

  人才流失。劳动人 口减少的趋势仍在延续。劳动人口的减少,一定会 导致生产企业与商业企业的用工环境更加恶劣,劳动者 有更大的议价空间。也就是 说用工问题仍然是所有的家具企业头痛的问题。并且在 可以预见的将来,劳动人口会持续减少。现在的 问题在两三年后会是小问题。善待员工,留住员工,就是保 存企业的竞争力,这跟买 好的机器设备是一样重要的。

  定制家具vs传统家具。家具的 个性化需求只会增加,而不会减少。人们的生活水平越高,对定制 家具的需求越旺盛。这是发 达经济体的经验,中国没 有理由不走这条路,而事实 也验证了这一规律。在定制 家具发展的道路上,定制家 具企业间的竞争也会越来越激烈,对于消 费者的服务也会越来越周到。伴随着定制家具、网络销售增长的,会是传 统家具市场份额的被进一步挤压。传统的 纯粹依靠旧模式销售的企业,面对越 来越多的强大对手,必须在 网络销售与定制服务方面有所推进,方能守 住自己的市场份额。

  家具产 业均衡化态势持续。从中国 各地争先恐后建设家具产业园的热潮看,中国家 具产业布局均衡化的态势仍在继续。家具产 业既有较高的附加值,又有很 难大规模工业化的特点。这种产 业的天然碎片化特点,有效阻 止了大资本的入侵,使得这 个产业注定有更多的生存空间。正是基 于这一产业特征,这些家 具产业园理论上是具有自己的长期生存空间的。家具产 业的服务特征会更加明显。转型服务,是家具 产业长久生命力的保证。而具有更多服务色彩,也会进 一步支撑产业的均衡化布局。


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